Strategia marketingowa
Tworzenie spersonalizowanej strategii biznesowej
Istnieje wiele metod tworzenia strategii biznesowej, jednak z mojego doświadczenia wynika, że każda organizacja ma preferowany model zarządzania, który jest ukształtowany przez kierownictwo. To jest kluczowe dla tworzenia strategii, która będzie łatwiejsza do zaakceptowania i wdrożenia przez średni i wyższy szczebel zarządzania.
Podejście planistyczne
To podejście zakłada przewidywanie, planowanie i cykliczne aktualizowanie opracowanego planu. Kluczowym elementem jest tutaj współtworzenie dokumentu, który zawiera:
- Podsumowanie prowadzonych prac
- Jasne cele możliwe do osiągnięcia, oparte na posiadanych lub pozyskiwanych zasobach
- Określenie ścieżek realizacji zamierzonych celów
- Możliwość dostosowania do zmieniających się warunków biznesowych
Podejście dynamiczne
To podejście zakłada, że strategia jest wynikiem identyfikacji i wykorzystania pojawiających się na rynku okazji biznesowych. Nie skupiamy się na długoterminowych planach, a rozwój jest uzależniony od bieżącej sytuacji i decyzji zarządu. W tym przypadku, współtworzymy z klientem zwięzły dokument, który zawiera:
- Podsumowanie prowadzonych prac
- Wskazanie szans i zagrożeń dla organizacji
- Określenie dróg realizacji krótkoterminowych celów
- Zwrócenie uwagi na trendy na rynku i potencjalne możliwości oraz zagrożenia
.
Podejście pozycyjne
To podejście koncentruje się na prowadzeniu aktywnej rywalizacji z konkurencją. Celem jest wygranie z konkurentami na wybranych polach. W tym kontekście, tworzymy dokument, który:
- Podsumowuje prowadzone prace
- Analizuje przewagi i słabości firmy w odniesieniu do konkurencji
- Proponuje sposoby wzmocnienia newralgicznych elementów i poprawy tych, które już są mocne
